近日看到“遠洋航運網”的報道，6月4日-8日，2018年希臘國際海事展在雅典舉行。
IMO秘書長林基澤在主旨演講中重申，限硫令的實施日期不會推遲，仍然是2020年1月1日。這也意味著還有不到兩年，全球的船舶將不能再使用硫含量超過0.5%的燃料，或者使用脫硫裝置，或者使用清潔燃料。對此，與會嘉賓表達了各自的觀點，其中一個觀點尤其引人注意，那就是減速航行。
有關限硫令的觀點
Seanergy Maritime Holdings首席執行官Stamatis Tsantanis說，2020年實施的法規和IMO的MARPOL公約附則VI將是這個行業30年來最重要的事。一旦船用輕柴油（MGO）和高硫燃油（HSFO）間的價差擴大，船東們的本能反應將是減速航行，從而節省燃料。
如果全球船隊速度下降30%，最有可能出現的情況是有300到400艘海岬型船將退出市場。環球租船(Global Ship Lease)首席執行官Ian Webber表示，這個方法也適用于集裝箱航運市場。
集裝箱航運板塊過去10年都在減速航行，特別是在長距離貿易航線上，比如亞歐線。但是燃料消耗對集裝箱航運業造成的挑戰是多重的，因為集裝箱船的引擎動力比其他船型更大。 下一階段，集裝箱航運的速度限制預計將比干散貨和油輪板塊更顯著。與會演講嘉賓認為，集裝箱運輸船隊預計將大幅度降低航速。
Pyxis Tankers首席執行官Eddie Valentis認為，2020年將是油輪的爆發年，對油船的需求將飆升。也就是說，因為全球市場越來越需要獲得低硫油，油船將獲益，它們需要在世界各地運送油品。這反過來也會增加新的貿易航線，增加對運力的需求。來自油輪板塊的專家小組也一致認為，減速航行將會在該板塊盛行。
國際干散貨船東協會(Intercargo)主席John Platsidakis說，為應對嚴格的環保法規、遵守在2050年前減少船舶污染排放50%的承諾，航運業唯一的途徑就是使用無碳燃料。
經濟社會是相互制約和影響的，用簡單的邏輯推演限硫令的影響會讓人誤入歧途。
這里筆者給出幾個可能的走向。
第一，限硫令能得到推行
這當然是多方博弈的結果，但相關的成本卻不一定要船東來全額承擔。
對于低硫燃油需求量的增大，有助于煉油企業擴大規模，因此而使用低硫油增加的成本可能不如現在所設想的那么多。關鍵是，低硫燃油的市場供求關系也將形成一個新的市場，價格到底會向哪個方向走誰也不知道。屆時國際油價也可能下行，并對低硫油價格下降助力。對于船東來講，因為使用低硫燃油而增加的成本，還有一個疏解的渠道，那就是貨主。
至于船東和貨主各自承擔多少份額，也依賴市場的供求關系。說到底，市場供需關系決定了新增成本的分配。船舶供應過剩的情況下，新增的成本很難轉嫁給貨主，就會主要由船東來承擔。船東應該做的其實是抑制自身的造船沖動。市場不好，往往是“不作死就不會死”，船東對于低迷的市場，最好捫心自問，而不是去埋怨貨主。
第二，限硫令流產
這也是一種可能的結果，如果大多數船東都無法做到裝配脫硫設施（成本與收益的權衡，老船與新船大的差異，裝與不裝的博弈），或者煉油企業的生產規模無法實現，這也會導致IMO的限硫令流產。 一項制度，如果大多數人都做不到，那就會法不責眾。用盡所有手段，但經濟社會根本做不到，這項制度就可能流產，或者在制度表面上得以確立的情況下，潛規則盛行。
中國人常常說“不惜一切代價”，但經濟社會本就是在稀缺資源下的權衡，哪里有為了安全環保而“不惜一切代價”的事情？
當面臨好幾種解決方案的時候，還需要不同解決方案之間的權衡。這種權衡也很難有定論，因為都是有人參與的復雜博弈，這就像預測一團云未來的走向一樣。最終的結果不得而知，這讓很多船東彷徨無措。
第三，限硫令變得無關緊要
對于一件事情的思考，很多時候往往會陷入思維的死胡同而不自知。如果單單考慮低硫油的問題，而不斷找方法來解決這個問題，有可能無解。會不會有繞開走的路徑？比如，新能源逐步替代化石能源，使得未來能源使用過程中根本就不會硫污染，當然也就談不上對低硫油的限制了。對于這樣的可能性，雖然還需要一些時日，但也可看到諸多的進展。誰能相信，上海市75%以上的電能來自清潔能源（主要是三峽的水力發電）？
能源互聯網在逐步形成，電池的能量密度在不斷提升，單價卻在不斷下降，新能源替代化石能源的未來可期，千萬不要以為是遙不可及的事情。因此，IMO對于限硫令，也不必太過著急，過些年，這也許就已經不是問題
減速航行絕對不是選項
回過頭來看看船東對于限硫令的第一反應，那就是減速航行。金融危機以來，面對最初幾年高漲的油價，航運業以減速20%來應對。后來油價已經下降了，但航速并沒有回升，因為市場太過低迷。而今，對于即將高漲的低硫油油價，船東又祭出了減速這一利器。但是，在筆者看來，減速絕不是船東的選項。而且，對于散貨船，航速已經非常低，減速已經減無可減。
筆者曾提到了航運業供給老化的五大特征，其一就是時效性未能與時俱進。
經濟社會對運輸的時效性在不斷提升，縱然航運業的比較優勢并不在時效性，但航運業的時效性不應走回頭路。時效性走倒退路，只會讓航運業的市場空間越走越窄。近些年中歐班列能夠快速發展，就是因為時效性的優勢。雖然其對航運業的分流并不大，但也不應忽視這樣的趨勢。
試想一下，集裝箱船再降速30%，那將是13節左右的航速。航運業每次應對危機，都不是從客戶的視角來采取措施，而是從降低成本的視角來采取措施，這其實是誤入歧途。航運業雖然以大宗貨物運輸為主，但個性化和定制化的服務一定有市場空間。這樣的市場，拼的不是價格，而是服務。
這里再次呼吁，希望船東們忘記那些“自廢武功”的措施，而是從客戶的視角找解決方案。那個時候，低硫油所增加的成本也就不足為懼了。
本文由“港口網www.zispos.com”特約交通運輸部水運科學研究院 謝燮獨家提供
