11月26日，浙江省海港集團、寧波舟山港集團總經理、副董事長、黨委副書記蔡申康到溫州港集團調研，集團副總經理、黨委委員孫大慶隨行調研。

在當天的調研座談會上，蔡申康聽取了溫州港集團今年1至10月份生產經營情況以及明年工作思路的匯報，對該公司年初以來取得的工作成績給予了肯定。針對溫州港集團下階段的發(fā)展，蔡申康提出了七方面的希望和要求。一是要明確企業(yè)發(fā)展目標，全力推進港口吞吐量和企業(yè)利潤的雙提升。二是要優(yōu)化資本結構，積極落實注冊資本金到位，實現企業(yè)高質量發(fā)展。三是要調整港口業(yè)務布局，從長遠的角度出發(fā)，有步驟有計劃地推進港口業(yè)務結構轉型，打造專業(yè)化集約型港口。四是要加強港區(qū)互動，統籌謀劃與大麥嶼港務的聯動經營，推動浙南港口一體化發(fā)展。五是要制定新航線開發(fā)策略，適時適度推進韓國、印尼等近洋航線開發(fā)進度。六是要加大內部管控力度，建立健全安全管理制度，堅決守住安全生產"紅線"，并持續(xù)做好審計、巡察的后續(xù)整改工作。七是要堅持黨建和生產經營“兩手抓兩手都要硬”，進一步加強領導班子合力，充分發(fā)揮黨建工作的引領作用，推動生產經營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。