烏克蘭南方港糧食碼頭工程。天航局供圖
近日，由中國(guó)交建所屬中國(guó)港灣承攬，天航局承建的烏克蘭伊利喬夫斯克港池疏浚工程完成竣工驗(yàn)收，至此，中國(guó)企業(yè)在烏克蘭承建的首批疏浚項(xiàng)目均完美履約。
此次，烏克蘭業(yè)主對(duì)中國(guó)企業(yè)在工程進(jìn)度和工程質(zhì)量方面表現(xiàn)出的實(shí)力非常滿(mǎn)意，同時(shí)也肯定了中交集團(tuán)的專(zhuān)業(yè)性。烏克蘭南方港港務(wù)局局長(zhǎng)馬克西姆·史里科夫接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“中國(guó)企業(yè)在面對(duì)困難時(shí)總能提供靈活的處理方案，而且表現(xiàn)出極大的文化包容性。”
烏克蘭海港城市敖德薩有著“黑海明珠”之稱(chēng)，敖德薩南方港作為烏克蘭最大港口，吞吐量占到全國(guó)港口的三分之一，是烏克蘭糧食、礦產(chǎn)等商品出口的重要樞紐港口。然而，由于多年淤泥阻塞，港口發(fā)展受到嚴(yán)重制約。
2017年4月，南方港疏浚項(xiàng)目通過(guò)烏克蘭政府投標(biāo)平臺(tái)向全球招標(biāo)。在歐洲四大疏浚公司參與競(jìng)標(biāo)的情況下，中國(guó)交建所屬中國(guó)港灣，憑借技術(shù)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)擊敗對(duì)手，成為項(xiàng)目的總承包商，并由天航局具體實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。
挺進(jìn)中東歐疏浚市場(chǎng)
多年來(lái)，中國(guó)交建作為全球最大的疏浚企業(yè)，一直加快走出去的步伐，在東南亞、中東、非洲市場(chǎng)屢次斬獲大型疏浚項(xiàng)目。然而歐洲疏浚市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)都被楊德努、波斯卡利斯等歐洲疏浚強(qiáng)企占領(lǐng)，走出國(guó)門(mén)的中國(guó)疏浚企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)真正的國(guó)際化藍(lán)圖，就必須登陸這一高地。
2015年2月6日，天航局從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成功拿下俄羅斯圣彼得堡布朗克港區(qū)及航道疏浚工程，這是中國(guó)疏浚企業(yè)首次進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)。
其后，中國(guó)港灣參加烏克蘭南方港糧食碼頭航道疏浚工程公開(kāi)招標(biāo)，再次擊敗歐洲四大疏浚公司，先后中標(biāo)南方港糧食碼頭疏浚項(xiàng)目和南方港進(jìn)港航道及調(diào)頭圓疏浚項(xiàng)目。
“中國(guó)速度”驚艷“黑海明珠”
烏克蘭南方港糧食碼頭疏浚項(xiàng)目總工程量426萬(wàn)方，按合同約定，該工程于2017年8月初就應(yīng)該開(kāi)工。但因?yàn)槭杩４瑥氖澜绺鞯刳s來(lái)，所有船一直到8月底才到位，項(xiàng)目整體開(kāi)工推遲近一個(gè)月。“該項(xiàng)目作為中國(guó)企業(yè)在烏克蘭市場(chǎng)開(kāi)拓的首個(gè)大型疏浚類(lèi)項(xiàng)目，按期履約完工至關(guān)重要，當(dāng)時(shí)整個(gè)項(xiàng)目部的人壓力都很大。”現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理王耀明說(shuō)道。
除了工程進(jìn)展帶來(lái)的壓力，烏克蘭經(jīng)濟(jì)體制也給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)諸多不便。烏克蘭市場(chǎng)具有鮮明的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制特征，這與中國(guó)企業(yè)對(duì)問(wèn)題“見(jiàn)招拆招”的工作方式不同。比如，烏克蘭建筑行業(yè)沿用定額預(yù)算管控制度。預(yù)算定額一經(jīng)確定則不予調(diào)整，如需更改，則必須首先調(diào)整整體定額預(yù)算，并經(jīng)過(guò)烏克蘭國(guó)家專(zhuān)家評(píng)委會(huì)通過(guò)，才可進(jìn)行進(jìn)度款等資金的申請(qǐng)。“定額預(yù)算管控制度對(duì)項(xiàng)目正常推進(jìn)帶來(lái)了極大的約束，但我們作為外企，只能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳虅?wù)環(huán)境。”王耀明回憶。
為了減少不必要的麻煩，項(xiàng)目開(kāi)展之初，項(xiàng)目部鎖定當(dāng)?shù)氐膶?zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院，與其簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，并在內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)職人員全面對(duì)接設(shè)計(jì)院的工作，深入學(xué)習(xí)和摸索當(dāng)?shù)仡A(yù)算制度，盡力提升適應(yīng)能力和掌控能力。項(xiàng)目施工期間，累計(jì)調(diào)整完善定額預(yù)算11次，申請(qǐng)資金8次。
為了緩解施工壓力，項(xiàng)目部迅速與當(dāng)?shù)厥杩９菊归_(kāi)接觸和商談，成功引入了有當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)的設(shè)備力量參與施工，同時(shí)在三組國(guó)內(nèi)船舶組展開(kāi)競(jìng)賽，做到船休人不休，在確保安全和質(zhì)量的前提下，采取有效措施提高施工效率，將一次挖斗作業(yè)時(shí)間從2分6秒縮短至1分50秒，將每斗挖泥量從20立方米提高至36立方米;遭遇不利天氣無(wú)法施工時(shí)，船舶積極進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、備件更換維修等工作，做到船休人不休。最終比原計(jì)劃提前了3個(gè)月完成主體工程。中國(guó)企業(yè)的施工速度和品牌實(shí)力得到了當(dāng)?shù)毓賳T的肯定和認(rèn)可。烏克蘭基礎(chǔ)設(shè)施部長(zhǎng)奧梅良在交接儀式上說(shuō)：“中國(guó)是烏克蘭戰(zhàn)略伙伴，我們了解中國(guó)在基建方面的能力，作為主管基礎(chǔ)建設(shè)的官員，我非常樂(lè)意看到中國(guó)公司參與烏克蘭港口建設(shè)。”
此后，天航局在烏克蘭實(shí)施的伊利喬夫斯克航道工程于2018年12月7日按時(shí)完工;南方港航道掉頭源項(xiàng)目于2019年4月18日提前一個(gè)月完工;伊利喬夫斯克港池疏浚工程于2019年6月11日按時(shí)完工，天航局在烏克蘭承建的所有項(xiàng)目皆完美履約。馬克西姆·史里科夫在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道：“雖然項(xiàng)目越早完成越好，但完全沒(méi)料到中國(guó)企業(yè)的施工速度會(huì)如此之快”。同時(shí)，他還表示，中國(guó)專(zhuān)家的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，與中國(guó)企業(yè)合作很愉快。
文化交融共商“中國(guó)方案”
在烏克蘭南方港糧食碼頭疏浚項(xiàng)目剛剛開(kāi)工的時(shí)候，項(xiàng)目部就收到了業(yè)主方的提醒信，信上用英文寫(xiě)著“請(qǐng)不要在下班時(shí)間與我們討論工作”。原來(lái)由于該項(xiàng)目晚開(kāi)工了一個(gè)月，項(xiàng)目部員工為了趕工期，時(shí)常利用休息時(shí)間加班工作，有時(shí)候會(huì)打電話(huà)給業(yè)主方，談?wù)撘恍┦虑椋@行為讓業(yè)主方很不滿(mǎn)。看到這封提醒信，項(xiàng)目部的人員哭笑不得，加班工作在國(guó)內(nèi)是一件很普遍的事情，在烏克蘭卻遭到投訴。王耀明拿著提醒信對(duì)員工們說(shuō)：“既然來(lái)到了烏克蘭，我們就該尊重當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣。”
本以為事情就這樣過(guò)去了，漸漸地，項(xiàng)目部員工發(fā)現(xiàn)兩國(guó)文化差異對(duì)工作造成的困難遠(yuǎn)不止如此。“比如我們的船故障了，要是在國(guó)內(nèi)，大家為了不耽誤工期，會(huì)加班加點(diǎn)把船修好以盡快投入生產(chǎn)。但是在烏克蘭不一樣，修船的人到點(diǎn)就下班，給加班費(fèi)都不接著干。”王耀明說(shuō)道。為了不讓船舶故障影響施工，項(xiàng)目部組織積極擴(kuò)大自修。
9月28日，王耀明在接受采訪(fǎng)時(shí)向筆者還講了一件有趣的事，南方港工程主要有四個(gè)施工區(qū)域，其中一個(gè)是內(nèi)航道，一個(gè)是外航道。按照中國(guó)企業(yè)的施工習(xí)慣，施工方案可以有一定的靈活性。由于烏克蘭氣候變化頻繁，為保證施工質(zhì)量和速度，項(xiàng)目部決定根據(jù)天氣狀況調(diào)整施工區(qū)域，即天氣好的時(shí)候，船舶去風(fēng)浪較大的外航道施工;天氣差的時(shí)候，船再回到能避風(fēng)的內(nèi)航道施工。看似很正常的一個(gè)方案，本以為業(yè)主會(huì)毫不猶豫點(diǎn)頭贊同，結(jié)果業(yè)主“反對(duì)”的批復(fù)讓所有人大吃一驚。業(yè)主給的理由是：原方案里，寫(xiě)的是先挖內(nèi)航道，再挖外航道，所以不能改變。
為了能讓烏克蘭業(yè)主看到可變通方案的優(yōu)越性，項(xiàng)目部商務(wù)人員通過(guò)郵件、面談的方式，給當(dāng)?shù)毓賳T反復(fù)講解：工程建設(shè)過(guò)程中總會(huì)遇到一些意料不到的變故，并不是每一個(gè)方案都能絲毫不差地寫(xiě)在紙上并照此實(shí)施。為此，項(xiàng)目部以港珠澳大橋、蒙內(nèi)鐵路等一系列重大工程為例，向當(dāng)?shù)厝酥v述中國(guó)人靈活的施工技巧。漸漸地，烏克蘭業(yè)主、工人們認(rèn)識(shí)到了中國(guó)人施工辦法的事半功倍，信任了項(xiàng)目部的一些作法，這為后來(lái)項(xiàng)目部各個(gè)工程的提前完工創(chuàng)造了條件。
“我們與中國(guó)企業(yè)的合作很愉快，中國(guó)專(zhuān)家的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，我們對(duì)他們有著充分信任!”業(yè)主對(duì)中國(guó)企業(yè)在烏克蘭展現(xiàn)的效率和能力表達(dá)了由衷贊賞。
